経営12ヶ条
みなさん、いつもありがとうございます。
昨日の盛和塾東日本塾長忘年例会の講話は「経営12ヶ条」でした。
1時間30分をかけて1条から4条迄を詳しく・解りやすく話をしていただきました。
やはり塾長の話は、実例をあげながらの話でなるほどなと思います。
知ってはいるものの、実践できているかと言われると出来ていないことばかりです。
昨日も、福岡塾生の「白鵬関」もきてました。
今回の参加人数約1,200名でした。
みなさん、いつもありがとうございます。
昨日の盛和塾東日本塾長忘年例会の講話は「経営12ヶ条」でした。
1時間30分をかけて1条から4条迄を詳しく・解りやすく話をしていただきました。
やはり塾長の話は、実例をあげながらの話でなるほどなと思います。
知ってはいるものの、実践できているかと言われると出来ていないことばかりです。
昨日も、福岡塾生の「白鵬関」もきてました。
今回の参加人数約1,200名でした。
第六項 には、目から鱗・・・馴染みがありませんでした。
banzs12さん 5条以降は来年の塾長忘年例会で・・・と塾長が申しておりました(笑)
確かに6条は馴染みがないかと思います。
でも塾長曰く、
1.安くして数量を出して利益を出すか?
2.高くして少ない数量で利益を出すか?
3.そこそこの単価でそこそこの数量で利益を出すか?
値決めはこの中のただ1点に絞られる。
これは、経営トップの判断で決まる。
と言ってます。
塾長は、屋台のうどん屋の例をいつも話しします。
夜遅く誰もやっていないところで、飲んだ帰りの客を狙うか?
学校近くで、学生を狙うか?
それぞれで、値段の決め方が違うと言ってます。
その判断で、利益が出るか出ないかが決まると・・・・
責任重大です(>_<)
喜ばれて。
ありがとう。
変化を喜ばれ、
こちらこそありがとう。
こんな表現しかできません(^_^;)
もっと感じなきゃ、実行しなきゃ(^-^)/私